為提升各高速服務(wù)區(qū)物業(yè)工作質(zhì)量，切實加強(qiáng)服務(wù)區(qū)與我司物業(yè)管理的溝通 與協(xié)作，從而將服務(wù)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及物業(yè)管理工作提質(zhì)提升到新的高度，我司瑞潔特各服務(wù)區(qū)員工在物業(yè)經(jīng)理和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的推動下 開展了每日晨會培訓(xùn)，每日晨會也將是全方位的技能知識培訓(xùn)，一點一滴我們從晨會做起，每日晨會培訓(xùn)的主要內(nèi)容如下：

1、提振員工精神面貌。力爭讓員工做到，上班期間時刻保持精神飽滿，遇到客人到主動熱情保持怎樣的微笑才具有親和力，讓司乘感受到我們服務(wù)區(qū)工作人員專業(yè)、真誠、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2、緊抓員工業(yè)務(wù)能力。做好文明用語和日常管理工作，做到衛(wèi)生要求高標(biāo)準(zhǔn)及嚴(yán)格落實工作規(guī)范；同時教給員工如何辨別日常工作危險源，提升員工對腐蝕性等安全防護(hù)意識等安全知識，努力提高員工自身思想水平。

3、明確日常工作機(jī)制。每天堅持對主要崗位做到普掃、巡回保潔，確保服務(wù)區(qū)整體外貌給人以一眼凈的效果；尤其是節(jié)假日前，做到網(wǎng)格化排查衛(wèi)生死角，及時清理白色垃圾，強(qiáng)化管理制度，落實發(fā)揮監(jiān)督管理職責(zé)，督促跟進(jìn)各點垃圾清理；節(jié)假日期間衛(wèi)生不下滑，加大主要崗位清理維護(hù)力度，創(chuàng)造潔凈環(huán)境，提高保潔質(zhì)量及清運頻次。將員工共同參與到服務(wù)區(qū)美麗環(huán)境建設(shè)當(dāng)中來，與司乘顧客共享美麗服務(wù)區(qū)治理成果。使各方一心，為堅守和維護(hù)一方凈土砥礪前行。

4、明確了今后物業(yè)工作的任務(wù)目標(biāo)：做到停車場車輛擺放整齊，出入暢通；園林一片綠，沒有白色垃圾；衛(wèi)生間明亮無味，地面無積水，大小便池?zé)o積垢；外場垃圾桶明亮無塵垢，路牌無塵土；要做到五星級的服務(wù)區(qū)物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保持五星級的衛(wèi)生，做好一名五星級的員工，時刻牢記我司服務(wù)理念： “創(chuàng)建星級酒店環(huán)境 營造潔凈舒適空間”

一日之計在于晨，每日一次的晨會培訓(xùn)充分給予了員工很大的信心，進(jìn)一步提振了他們的十足干勁。以將各高速服務(wù)區(qū)打造成溫馨家園、明凈樂土為己任，以切實行動落實好公司各項工作部署以及公共服務(wù)管理工作會議精神，為司乘顧客提供更為優(yōu)質(zhì)的休憩環(huán)境。